武强给人的第一印象，像个战士，强壮的体魄、犀利的眼神和一年四季标志性的光头。然而，豪放的外表掩饰不了他缜密的思维和精明细致的工作作风。他分管工程总承包公司徐州区域四个项目，总合同额高达37.2亿元，管理难度和压力之大可想而知。在他的带领下，各项目凝心聚力、资源共享、团结向上、勇于创新、不断进取，开创了新型项目群管理模式，不仅受到集团公司的肯定，还获得邳州市各级政府的高度评价，徐州市、邳州市电视台也多次到各项目专访。在徐州地区乃至淮海经济圈，不仅弘扬了二十冶的企业文化、展示了央企的管理实力，也为集团公司立足徐州市场，开拓大淮海经济圈建筑市场夯实了基础。

武强不仅在工作中兢兢业业、奋发图强，而且在党风廉政建设上更是身先士卒、率先垂范。特别是在给邳州区域党支部上党课和四个项目党风廉政建设宣传教育活动月中，他重点解读了新版《中国共产党纪律处分条例》、《中国五矿经营纪律十则》、《中国二十冶集团有限公司党委问责办法》、《中国二十冶集团有限公司员工违纪违规处理办法》，使广大党员干部进一步增强廉洁意识、自律意识、法纪意识。他在项目上常说：“项目管理好了，省一块钱总要比赚一块钱容易的多，我们都是拿企业的工资，谁要是为了满足个人的想法，而去牺牲企业和项目的利益，那就别怪我武强不客气！”

精打细算

云鼎新宜家安置房项目在大临规划之时，本地村书记老黄就找到武强，要把他们（在项目二期内）的村办公楼租给项目部，并许诺可以反十个点以上的回扣给武强个人。武强笑了笑：“谢谢你的好意！黄书记，你我都是共产党员，应该不忘初心、牢记使命。我刚从上海学习回来，学的不精，但记住了这两句……。”黄书记尴尬道：“是是!不忘初心、牢记使命！”知趣的走了。

后来，项目部充分利用现场原有的建筑和厂房地坪及道路，合理规划、精心实施，员工宿舍和食堂、娱乐室设置在原木材厂的办公和生活区三层小白楼内，卫生间、门卫室、围墙依然用木材厂原有的。施工临时道路经过改建，约节省43%的道路施工费用，不仅使项目部管理人员生活、工作方便，而且大大的降低了项目大临建设成本，既节材又环保。

向我看齐

武强坚持学习、自警自励，在廉洁问题上寸步不让。他常说：“在廉洁自律上，欢迎全体员工来监督我，有问题可以直接向公司纪委举报。”他时常警示项目管理人员：“无论在公司,还是在项目上,那些和分包老板称兄道弟走得近的人，时常吃吃喝喝，洗浴唱歌的，牺牲的肯定是企业的利益，腐化堕落是迟早的事。”这样说，他是有底气的，无论是政府领导、业主、公司领导到邳州项目检查工作，中午一律到项目部食堂吃工作餐，晚餐除了重要的外事活动，基本是加两个菜了事。邳州四个项目无论是谁需要外事活动，必须事先请示他，而且必须执行集团公司招待标准，超标部分个人买单。有些合作单位的人时常开玩笑说，他的老武之气是“开会霸气、朋友义气、生活小气”。

雷厉风行

随着项目的增多，分包单位也越来越多，有个别老板想和武强拉拉关系。中秋节前，有几个分包老板带着中秋礼品到项目部拜访武强，武强脸色一沉，大声道：“老李你过来一趟。”隔壁办公室党支部书记李英辉赶紧过来，武强黑着脸道：“书记你让办公室登记一下，看看各位老板都有什么礼品要送，都有什么诉求要说，统计好后报给公司，根据公司规定处理，我个人什么都不能收！”大家你看我、我看你，沉默不语，时间仿佛凝固了，武强突然把桌子一拍，吼道：“我看你们几个老板做大了，钱赚多了，好，过节你们给现场的每个工人一人发个大红包，必须发，他们过节加班容易吗！……。”武强气的浑身发抖，几个老板更是羞愧难当。李英辉书记马上接话：“谢谢你们的好意！心意我们领了，赶紧把东西拿走，先把活干好，咱们庆功宴上见，这些礼物完全没有必要，别再让武总生气了。”

武强言行一致，认真负责，勇于担当，不敷衍塞责，凡是要求员工做到的，自己首先做到，凡是制度禁止的，自己坚决不做。他总是强调，班子成员清正廉洁了才能把项目部干好。他时时事事都以自身廉洁自律的行为去带动身边党员和影响广大职工群众。在他的示范引领下，杜绝了分管领域干部只说不做、乱讲闲话、不利团结和胆大妄为的行为，杜绝了利用职务之便谋取不正当利益之风和违规请客送礼、借机敛财等行为。正是他这种自律廉洁的工作作风和关心企业及职工群众的利益情怀，持续感染和激励着由他率领的四个项目团队不断创造新的业绩。

                                                  （工程总承包公司  刘强 报道 摄影）