1月23日至24日，中国二十冶召开三届三次职代会暨2026年度工作会议，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大、二十届四中全会和中央经济工作会议精神，全面贯彻落实习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，认真落实中央企业负责人会议相关要求，传达并落实中国五矿、中国中冶年度工作会议部署，系统总结“十四五”和2025年工作，安排部署“十五五”及2026年重点任务。中国二十冶党委书记、董事长徐立出席会议并讲话，党委副书记夏士龙主持会议，中国二十冶领导班子成员出席会议。

会议现场

徐立讲话

       徐立在题为《挺膺担当 破局而立 同向发力 勇毅前行 在新时代奋力开创“十五五”发展新局面》的讲话中指出，过去一年，公司守住企业生存的“生命线”，稳住经营发展的“基本盘”，在保生存、促改革、抓创新、强党建四个方面取得重要成果。拼抢市场实现结构性突破、铁腕清收扭转现金流困局、项目履约迈向精益化管理、风险化解取得实质性进展、资产盘活释放存量价值五项举措落地见效，为公司发展筑牢根基。

       会议指出，公司必须紧跟中国五矿战略、贯彻中国中冶要求，在时代大势中找准定位，谋划好“十五五 ”发展。“十五五 ”时期指导思想：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党中央、国务院一系列重要会议精神，认真践行国有企业“六种力量 ”，贯彻集团公司“ 资源保障国家队、两新服务主力军 ”战略要求，围绕中国中冶“ 国际冶金建设领跑者、国家两新建设排头兵 ”战略定位和“一创两最五强 ”奋斗目标，坚持“强基固本、管控风险、降本增效、转型升级 ”总基调，践行“专业化、区域化、国际化、精细化、数智化、科技产业化 ”总策略，把中国二十冶打造成为核心主业突出、主体业务稳健、特色业务优质、海外业务聚焦的一流综合服务商。“十五五 ”时期的产业布局，即“ 1231 ”业务体系：一核心、两主体、三特色、一海外。“十五五 ”时期的市场布局：深耕“5+1 ”区域，即聚焦长三角、珠三角、京津冀、华中城市群、成渝都市圈五大国内区域市场及海外市场。

       会议强调，“十五五”期间的产业布局要聚焦冶金建设、新型工业化和新型城镇化等业务领域，对现有产业板块、产品结构进行系统性梳理和战略性重构，实现核心业务做强、主体业务做优、特色业务做精、海外业务做大的产业目标。要重点扎实抓好五方面工作，一是提高站位，凝聚合力，以党的建设统领全局工作；二是科学谋划，坚定执行，确保“十五五”发展方向不偏航；三是重塑职能，优化体系，以高效组织驱动战略落地；四是升级思维，靶向施策，全力以赴实现营销新突破；五是夯实基础，强化管理，全面提升企业创效创利水平。

会议现场

       会议号召，站在“十五五”开局的新起点，公司广大干部员工要把建厂53年以来的辉煌历史和深厚积淀，转化为挺膺担当、破局而立的动力和智慧，转化为同向发力、勇毅前行的信念和决心，以归零的心态、拼搏的姿态、赶考的状态，齐心协力，扎实工作，共同铸就中国二十冶更加健康、更富活力、更具价值、更有尊严的崭新明天。

       会议审议并通过了《中国二十冶集团有限公司员工绩效考核管理办法》《中国二十冶集团有限公司中层及以上干部年度考核管理办法》，听取并审议通过《安全生产工作报告》《员工培训工作报告》《业务招待费使用情况和预决算执行情况报告》《职工代表提案工作报告》和《职工董事述职报告》，并对2025年度先进集体和个人进行了表彰和颁奖。

突出贡献奖、市场开发奖颁奖现场

企业管理奖、科技创新奖颁奖现场

先进部门表彰现场

优秀项目部表彰现场

劳动模范表彰现场

先进工作者表彰现场

优秀新员工表彰现场

       会议要求，各单位要迅速传达本次会议精神，层层压实责任狠抓落实，深刻领会会议精神实质，将思想和行动统一到公司的决策部署上来，结合本单位实际，制定具体落实方案，确保各项工作不折不扣落地见效。

       此次会议以“现场+视频”形式召开。中国二十冶非班子高管，总部各职能部门负责人，各公司领导班子、高级专家、相关职能部门负责人，以及先进集体、先进个人、职工代表等参会。

（党群部    任可可/报道    党群部  王升堂  上海二十冶   熊伟/摄影）